办法之一,管孩子和管理部下或者和同事相处有类似之处。想想有没有和你做事节奏不一样的同事,怎么处理的?怎么能激发团队动力? 管理孩子就是一个家庭的最大经营项目 必须承认人和人差别太大,有些事情真的勉强不了,只能是看人下菜碟。规划是要定的,但也是得分人的能力的。 只要没浪费时间,不看书的时候就赶出去锻炼身体,出去玩,不能懒在家里打游戏看电视特别是不能聊微信聊个半天,是我最后的底线。 问问他,难不成现在就想提前过退休后老年人的生活吗?